我疯了?还是周教主疯了?下个月建立永存性轨道机械平台?”“我连名字都没看懂。”“‘南天门\"计划,这名字太霸气了!”“众所周知,‘月\"是波动的时间单位,比如我已经四个月没来月经了,而且还胖了十斤,所以周教主说下个月,应该是个不定数。”“恭喜恭喜。”“楼上什么意思?你说清楚!”太一天工的发布会,影响力比nasa的那场还要大。许多人都是先看了周教主这边,才知道前一天nasa在怼教主。这种唇枪舌剑的感觉,只能说周教主不愧是行走的新闻井喷机,走到哪里,喷到哪里。“1000平米?国际空间站都没1000平米!”“并且中国航天局提供发射服务,这不像是能随便公布的信息。”nasa局长尼尔森神态疲惫,手指轻点桌面说道:“对方是在放烟雾弹的可能性有多大?”对于尼尔森来说,他是nasa局长,但却不是一个科研工作者。只是相比起来,两边前后脚的“阿忒弥斯之眼”和“南天门”,实在不是一个级别。比起讨论技术细节,如果能确定对方只是在胡扯,似乎更简单一些。但现在话已经说出去了,所以他们不得不开始,警惕的评估两方计划的可行性。还不如憋着啥也不干,至少不露怯。但光说不行,你得亮出家伙来比划比划。在过去几十年里,因为nasa以登月终结了太空竞赛的s1赛季,所以根本没有对手,他可以只说不亮相特权,我说有一尺就一尺,反正也没对手扒我裤头。“那个方块没有公布比例尺,但不可能有1000平米的表面积”有点69年,当苏联还在捉摸无人探测器怎么软着陆的时候,美国已经在上面开派对了的感觉。“等等.单位是面积而不是体积?对方到底想要做一个什么东西.”但不能是以打脸的方式。凭心而论,如果是太一天工发布会在前,nasa估计根本不会公布“阿忒弥斯之眼”计划,甚至会直接腰斩。有时候对面越有成绩,他越能争取到经费。讨论的很激烈,但有确定性的结论不多,他们知道的太少了。“不可能!根本就是在胡说,他们不可能掌握这种技术!”但现在重新有了一个对手,就不得不从神坛上站起来,晃荡晃荡了。所谓太空竞赛,就是你说你有一尺,我说我有一丈。也许那位记错了愚人节的日期?以为今天是四月一日?一位华裔说道:“并不大那边的社会氛围比较压抑、保守,如果是烟雾弹,他应该说10年后,而不是一个月后。”如果下个月对方真做到了,那么他可能会考虑直接砍掉“阿忒弥斯之眼”,见鬼的2017重返月球前置计划,他自己最清楚2017没有任何计划。只有“阿忒弥斯之眼”是实打实在做的,一个孤零零的项目。虽然砍掉也会损失一些声誉,但只要借口找的合适,至少好过花费数亿美元再被打脸不是?想到这里,尼尔森不自觉看向了会议室角落里的汉森。而汉森,给他了一个意味难明严厉的眼神。似乎已经洞悉了他的想法,并且在警告他:别动歪脑筋,别动“阿忒弥斯之眼”。另一边,中国,太沧,万户基地。周瑞正在给大家安排工作计划。“预计发射时间是11月上旬,窗口期三天左右,也就是说还有一个月的时间。”一众工程师暗自算了算。时间很充裕嘛!不是他们飘了,而是每天的进度实打实看在眼里,以往一枚火箭,即便是成熟型号,也得几个月时间。但在这处全智能化厂房内,基本可以按照五分之一来计算。周瑞:“但是西昌基地那边,要预留至少两周进行动力测试等,毕竟是个新型号所以比较麻烦,所以万户基地只剩下十五六天左右,大家加把劲,到时候给老天烧一根最粗香!”下方众人发出了畅快的笑容,有人起哄道:“到时候要不要摆猪头拜关公啊周总?”周瑞笑了笑:“交给你来,我给你开直播。”火箭这边,周瑞还是放心些,安排了工作之后,就去往了一号厂房。相对而言,“南天门”计划里,榫卯扮演的角色更重要些。所谓“永存性轨道机械平台”,可以理解为一个没有航天员,非封闭式的“空间站”。在周瑞的设计里,将会以平面的方式,直接展开在轨道上,所以计量单位才是面积而不是体积。届时轨道机械平台的所有部件,都具备智能性,可以在轨道上支持各种作业,平台也可以为其他后续设备提供支撑。另外平台是可移动变轨的,只要不超过最大最小高限。如果还觉得抽象不好理解的话好吧,当做轨道航母也可以。这将是未来“殖月计划”的轨道中继站,拥有诸多重要的作用,当然理论上,对地面投放一些东西也在它的功能内。往上面停一些合适的东西也可以为此,周瑞专门从航天局那边,要来了“南天门”这个计划代号。在原本航天局的远期规划里,这个代号是用来给予几十年后的空天母舰的。但其实也只是一个规划,尚未有实操的可能性,现在被赋予轨道平台,似乎更贴切一些。这里面涉及到一些巧思。如果全部面积都用榫卯来填充,虽然看起来更“敦实”,但轨道上无重力,不需要考虑承重问题,属于纯粹的浪费载荷。所以周瑞计划以简单的轻质金属板,来填充大部分空间,这样的话四个边长2米的“榫卯”,外延各一块同样大小的金属板,就能支撑起64平米的面积。如果是六个榫卯,就能支撑起128平米的面积,九个则是256发布会承诺的1000平米的空间,大概只需要25个榫卯节点就足够了,算上金属板,大概7次发射左右就可以了,并不多。“南天门”平台短期来看,只是一个漂浮在轨道上方的“广场”,一个“脚手架”,如果是纯商业思维,它貌似很难回本。哪怕火箭是自己的且可回收,航天局发射服务给打骨折,每次发射也是有固定成本和折旧损耗的,估算下来在2000万人民币也就是说光七次发射,就要花掉1.4亿人民币。再加上榫卯本身的造价,那可是足足高达4亿!好吧,好像也不多共享单车都能融资40亿,我周某人花4亿怎么了?又不是花不起人家投资单车,我投资空间轨道平台,有问题么?我们都有光明的未来。免费阅读

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